Beispiel 314 - Schwankung zwischen 15 und 19 Schichten in der Industrie

Angabe

Lernziele	Planen mit einer Schwankung zwischen 15 und 19 Schichten
Aufgabe	In einem Industriebetrieb soll die Linie 2 zwischen einer minimalen und einer maximalen Bedarfsvariante schwanken. Die minimale Variante hat folgendes Aussehen und soll 22 Wochen im Jahr gefahren werden: Die maximale Variante geht mehr in das Wochenende hinein und soll 30 Wochen im Jahr gefahren werden: Jede Person (Sollwochenarbeitszeit sind 38,5 Stunden) hat Anspruch auf 5 Wochen Urlaub. Der Krankenstand liegt bei 5%. Sonstige Abwesenheiten werden mit 14 Tagen angesetzt.
	Berechnen Sie, wie viel Personal Sie inklusive Reserve ausgehend von 38,50h Normalarbeitszeit brauchen. Überlegen Sie, welche Planstruktur für Sie in Frage kommt und passen Sie eventuell Ihr Personal danach an. Erstellen Sie im SPA ein Schichtrad, bei dem sinnvoll Schichten am Wochenende gestrichen werden können. Das ergibt einen Abwesenheitsfaktor von 24,25%. Wenn Sie möchten, können Sie die Berechnung der Jahresarbeitszeit im OPA durchführen!

Lösung

Entscheidung über Planstruktur	Mit 18 Personen werden ziemlich genau 38,5 Stunden über das Jahr erreicht. Mit Hilfe von neun 2er Teams kann der Plan erstellt werden. Um das richtige Volumen an Vertretungen abzubilden, müssen die 2er Teams in Form von Übergroßen Gruppen dargestellt werden. Dazu müssen Sie im Blatt der „Schichtgruppen“ die Teilgruppen auf 2 setzen:
Planungsvorgehen	Günstig ist ein Planungsvorgehen, das die starke Phase plant – in diesem Fall das 19 Schichtsystem. Um sofort sichtbar zu machen, welche Schichten entfallen, wenn auf 15 Schichten gewechselt wird, werden die Schichten, die am Wochenende herausfallen können, speziell gekennzeichnet. In einem ersten Schritt werden die neun 2er Teams geplant, die dann über das Blatt „Schichtgruppen“ als Einzelpersonen dargestellt werden, um die Reserve exakt verteilen zu können. Möglicher Plan für neun 2er Teams:
	Eingabe von Reserve auf Einzelpersonen: Die Reserveschichten, die nicht vor einer Nacht-, nach einer Frühschicht oder losgelöst von anderen Schichten liegen, müssen bei ihrer Verwendung auf 11 Stunden tägliche Ruhezeit geprüft werden. Hier wird auf die dritte Person Reserve am Mittwoch verzichtet, um den Plan nicht zu dicht zu gestalten. Dadurch wird die durchschnittliche Wochenarbeitszeit etwas unter 38,5 Stunden liegen, wenn die blauen Schichten am Wochenende gestrichen werden.

Datei

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Dieses Beispiel wurde erstellt mit der OPA-Version 3.5 bzw. SPA-Version 6.5