| Lernziel | Abbildung der Möglichkeit von Opt-Out anwenden |
Aufgabe | Suchen Sie passende Dienste mit entsprechender unbezahlter Pause zu folgender Bedarfskurve:
gearbeitet werden dürfen? Ist eine Planung mit 54 Stunden im Schnitt pro Woche auch sinnvoll umsetzbar? |
| Abwesenheit | Berechnen Sie den Abwesenheitsfaktor. Ergebnis: 119,38% | |
Finden von Diensten | Der Bedarf kann mit folgenden Diensten fast vollständig abgedeckt werden:  Folgende Einstellungen in den "Zulässigen Schichtlängen, …" führen zu diesem Ergebnis:  Passen Sie die Pause bei längeren Diensten entsprechend händisch an! | |
| Personalbedarf | Durchschnittlich 48 Stunden pro Woche: Inklusive Reserve werden 9,61 Vollzeitäquivalente benötigt. Der Plan wird mit 10 Vollzeitkräften erstellt. | Durchschnittlich 54 Stunden pro Woche: Inklusive Reserve werden 8,54 Vollzeitäquivalente benötigt. Der Plan wird mit 9 Vollzeitkräften erstellt. |
| ACHTUNG: Im OPA, im Baustein „Personal“ bekommen Sie bei der 54-Stunden-Variante die Rückmeldung, dass mit Vollzeitkräften nicht alle Dienste abgedeckt werden können. Dies wirkt sich dann in der Reserveplanung aus! | ||
| Planen im SPA | Ein möglicher Plan im SPA für 10 MA:  | Ein möglicher Plan im SPA für 9 MA: |
